4月6日，公司黨委副書記、副董事長、總經理字文軍到第三工程項目部鶴慶至劍川至蘭坪高速公路沙溪支線交安機電、監控、收費、通信、消防工程項目調研指導工作。

字文軍一行對現場施工情況進行了實地考察，聽取了項目負責人對現場施工進度、安全、質量管理等工作的匯報，并針對即將來臨的“五一”通車目標，提出以下要求。

一是項目管理團隊要統一思想，提高認識，根據剩余工程量合理排定工期，全力以赴緊扣“五一”通車目標，確保工程按時按質完成；二是要緊盯相關土建單位工作面的移交，積極與總包單位溝通，主動推進工程進度；三是統籌規劃好人員、材料、機械等資源配置，為確保通車目標做出保障；四是嚴格落實“雙確認雙監護”管理規定，嚴守安全紅線，強化風險意識，加強對施工安全隱患排查治理工作，嚴防嚴控生產安全及森林火災事故；五是及時更新項目資料，做到施工管理資料與現場進度一致；六是圍繞學習型項目建設目標，從項目經理帶頭學、帶頭干，營造并形成崇尚學習，堅持學習的濃厚氛圍。

隨后，字文軍查看了項目駐地建設、職工宿舍、食堂等情況，并代表公司領導班子對一線職工表達了親切的問候。

【第三工程項目部/金龍萬】